Transformaties die beklijven, omdat de onderstroom meetelt.
Alliancys begeleidt complexe IT- en businesstransformaties bij grotere MKB's en corporates. Strategie, mensen, processen, systeem en cultuur als één laag, niet als losse plannen.
Wat Alliancys doet
Voor besturen die weten dat een board-deck nog geen verandering is.
Alliancys begeleidt complexe IT- en businesstransformaties bij grotere MKB's en corporates. Oprichters Sven Dresen en Harold Roumen vormen de kern; daaromheen staat een netwerk van zelfstandige experts dat volgens alliancys.com meer dan vijftig jaar gezamenlijke ervaring meebrengt.
We werken via het Integrated Solution Framework (ISF): het eigen model van Alliancys, dat business consultancy, IT-architectuur en verandermanagement in één aanpak samenbrengt. Niet alleen techniek of processen, maar ook gedrag, organisatiedynamiek en wat er over een paar jaar nog staat. Geen deelplannen die nooit aan elkaar komen.
Wanneer je Alliancys belt
- Digitale transformatie strandt op middenmanagement en je wil weten waar het écht vastloopt.
- Fusies of herstructurering lopen, maar de cultuur loopt niet mee.
- Er is een board-deck met mooie plannen en een organisatie die erachteraan hobbelt.
- De RvC vraagt een second opinion op een strategische koers.
Het ISF in de praktijk
Vier vormen waarin het werk landt.
Het ISF is het model; dit is wat je ervoor terugkrijgt. De vier vormen komen van alliancys.com en worden hier in dezelfde volgorde genoemd, zodat er geen tweede verhaal ontstaat over hetzelfde bedrijf.
Consulting
Visie en strategie, digitale transformatie, prestatieverbetering en enterprise-architectuur. Business en IT op dezelfde koers.
Solutioning
Een blueprint voor het vraagstuk zelf, waarin advies, IT-architectuur en verandermanagement samenkomen. Uitvoerbaar, niet alleen slim.
Project audit en uitvoering
Een audit die de risico's benoemt, en daarna de regie om het project ook echt af te maken.
Training
Het team de vaardigheden geven om het na afloop zelf te dragen. Dat is waar de aanpak op mikt: overbodig worden.
Daaronder liggen negen vakgebieden die Alliancys bij naam noemt: business-architectuur, IT-architectuur, procesoptimalisatie, organisatieverandering, applicatierationalisatie, service-orientatie, procesautomatisering, digitalisering en datagedreven werken.
Oprichters
Twee oprichters, een netwerk eromheen.
Sven Dresen en Harold Roumen richtten Alliancys op. Het werk wordt gedaan met een netwerk van zelfstandige experts en partnerbedrijven, en dat netwerk is geen bijzaak: alliancys.com noemt het de eigen kracht.
Sven Dresen
Achtergrond in IT-management en organisatieverandering. Werkt ook als Squisse en als externe vertrouwenspersoon. Den Haag.
Harold Roumen
Brengt jarenlange ervaring in transformaties bij corporates en grotere MKB's. Strategie en uitvoering aan elkaar verbonden.
Partner Network
Zelfstandige experts en partnerbedrijven die per opdracht aanschuiven: programma- en projectmanagers, architecten en orchestrators. Zo staat er op een groot traject een team, zonder dat er een vaste organisatie voor in stand gehouden moet worden. Wie zelf wil aansluiten, meldt zich op alliancys.com.
Voor wie
Bij wie Alliancys past.
CIO's, COO's en directies bij corporates en scale-ups
Corporates met meer dan 1.000 FTE of scale-ups tussen 200 en 1.000 FTE. Transformaties met budget in zes cijfers, waar falen geen optie is.
Verwante praktijken
Andere praktijken van Sven Dresen.
Sven werkt naast Alliancys in twee andere praktijken. Strikte scheiding van rollen per organisatie.
Kennismaken
Een gesprek is de snelste manier om te weten of Alliancys past.
We sturen na het gesprek een heldere terugkoppeling, ook als we elkaar uiteindelijk niet helpen. Die helderheid hoort bij hoe we werken.
Je gegevens gaan niet naar derden. We reageren persoonlijk, meestal binnen een werkdag.